总部平台改革，全产业链协同
据家电网查阅四川长虹最新公告，为了进一步落实公司 2016 年体制机制改革精神，实施平台分类改革转型，提升平台运作效率，实现平台经营效益，促进公司“十三五”战略规划目标的全面达成，四川长虹董事会已审议同意公司制定的《公司总部平台改革方案》。
公告指出，《公司总部平台改革方案》将基于公司治理、经营发展和服务支持的需要，对公司技术平台、投资平台、资金平台、海外平台、供应链平台、管控平台分类进行了设计，明确了各平台的功能定位和管理模式，同时对各平台设置和职责进行了优化、调整。
据家电网了解，改革是四川长虹的一个长期利好基本面。一直以来，长虹都是家电行业国企转型升级的标杆和旗帜，通过多年不懈努力，长虹积极探索转型路径，积累改革经验，这也使得该公司频频成为家电同行和舆论关注的焦点。
据了解，自2015年底以来，长虹围绕三条主线：管理改革、经营改革、资源分配改革，稳步有序推进各项工作，实现在市场竞争中的三个突破，即提升利润、海外市场、智能战略落地。
四川长虹一季报数据显示，公司实现营业收入154.08亿，同比增长12.22%；经营现金流净额同比增长183.65%，归属于上市公司股东的净利润2.16亿元，同比增长1148.64%。
证券机构分析师称，随着长虹内部改革深化进行,公司运营管理水平具有提升空间,全产业链协同优势有望得到体现，长期看好公司智能家居布局和全产业链、全产品线的协同效应。

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