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长虹顶住灾难 三年艰苦奋战销售额节节高升<二>
创新助推核心业务
2009年，长虹认识到国产平板的这一软肋，使命感让长虹再次挑起振兴国产品牌的大梁，长虹宣布全面推进“龙腾”计划，其核心目标是让国产平板重振显像管时代的辉煌。
通过高端数字技术，实现彩电、冰箱、空调等家电产品的集成创新，以智能产品，创造老百姓的“智慧家庭”，创造一种充满科技感的未来生活模式，带来快乐创造C生活的愉悦。
经过两年的发展，长虹以六大核心技术能力和关键部品研制能力为基础，形成了数字电视的集成创新能力，基于互联网的数字电视技术应用走到行业前列；通过整合网络娱乐、3D显像、数字家庭、移动电视等应用，长虹成功构建“终端产品+内容平台+网络运营+商业模式”的数字电视产业链运营模式。并具备了从需求、设计、芯片、软件、关键部品到系统集成的完整的产品定义权，能够最及时迅捷的根据市场需求量身打造产品。
产品开发方面，成功推出全高清超薄网络3D电视、0.25度节能冰箱、自然生态馨35节能空调等产品，取得良好的市场表现；技术能力培育和创新创效方面，围绕嵌入式系统、内容服务技术、新型显示技术、智能控制与节能降耗、创新设计和工程技术打造核心能力，通过成果转化实现对互联网电视、3D电视、智能电视、节能减排和循环经济等产业的技术支撑。
2010年，外资彩电厂商进一步加大了对中国市场的争夺力度，通过“高价卖屏、低价卖整机”的策略参与国内市场竞争，导致早已白热化的国内彩电市场竞争更加惨烈。长虹通过采取有效应对措施，始终保持高于行业平均水平的增速，有效缩小与领先企业的市场份额差距，PDP和3D产品位列市场第一位。 “龙腾”战役取得阶段性胜利。
