长虹怎么也进军机器人产业？“神转折”靠谱吗？


 　这是一条不算太新但细想颇值得玩味的新闻，8月16日长虹与ABB正式合作签约，进军机器人产业。你若是把长虹与中国的机器人产业作比较，会发现有颇多相似之处——即受追捧又被批评。
先说长虹，7月30日，四川长虹发布2016年半年报，上半年实现归属母公司股东的净利润4.6亿元，实现从亏损19亿到盈利4亿的神转折。看到此处，不鼓掌叫好都有种对不起剧情的感觉。
但就是有人并不看好长虹，因为2015年的亏损是长虹自2005年后的首次亏损，而转到今年长虹选择了一条最简单粗暴的扭亏为盈道路——甩卖资产。所以质疑声随之而来，他们认为长虹新一轮转型的成效值得观察。
中国的机器人产业也是如此，根据《中国制造2025》的规划，2020、2025和2030年工业机器人销量的目标，分别是15万台、26万台和40万台，预计未来10年中国机器人市场将达6000亿元人，前景诱人。白电企业早就对其上下其手，格力宣布机器人是其第二跑道，近期跟库卡闹得满城风雨的美的，还有早已左拥无人制造工厂、右抱服务机器人的海尔。无怪长虹也要来插一脚，才觉有备无患。
但还就是有人并不看好家电企业跟机器人产业勾肩搭背搞联手，这个说从并购角度看交易双方有技术保密和限制条款，整合一个不到位，就不是强强联合更强反而会弱爆了。那个又说，中国机器人高端产业低端化、缺少核心技术，最关键的是新一代机器人标准还未形成。总之一句话，前路漫漫，谁也不知道哪有个坑你就掉下去摔死了。
说实话，作为新中国的好青年，大家都应该时刻用“要用发展的眼光看问题”这句话来告诫自己。毕竟，人家这是干正经事，振兴国家提升自我，又不是当“马蓉”坑同盟骗家财。
对于长虹，光凭“甩卖资产”就给出“有待观察”的论调，似乎也对它不太公平。毕竟连长虹的董事长赵勇都明确表示，长虹既要做加法，也要做减法，对不符合公司整体发展战略，经营不好的，就迅速退出。
而机器人产业，正如《中国制造2025》中强调的，制造业是国民经济的主题，是立国之本、兴国之器、强国之基。可见，中国迫切需要机器人产业助力制造业。而长虹则迫切需要机器人助其智能转型。
伴随着劳动力结构性短缺以及劳动成本上升，我国人口红利时代即将结束，鉴于德日等发达国家的经验，我国制造业需要机器替人，机器人产业的发展迫在眉睫。这一点映射到中国家电行业，耽误之急便是生产技术的智能转型——智能制造。你看海尔便是中国智能制造的行业范本，其无人工厂对于产品大规模定制、个性化定制助益良多。所以，即便有再多的坑，机器人这条路，中国也必须走，这是工业4.0的需要，更是时代的需要。
长虹于此时选择跟德国库卡的“对头”ABB合作，无疑能大幅缩短其真正实现“国际化大规模定制”的时间。所以跟“甩卖资产”一样，长虹选择“机器人”是在走智能转型的捷径，借此快速提升企业工业制造水平。长虹与ABB设立的“机器人应用联合实验室”，为的就是研究工业机器人在家电领域内的应用，例如应用开发、系统集成等方面。这对于长虹来说，能助其全面升级智能制造的技术与平台。这么看来，长虹的智能转型真的不是在做无用功，而是有的放矢、直击“要害”。
就像做人不可能让每个人都对你满意一般，企业的举措以及行业的发展，自然也会饱受行业的褒贬。中国的机器人产业刚刚起步，亦如长虹的智能转型还在路上。虽然我国机器人产业有诸多等亟待解决的问题，但我们是在路上的，在积极探索的，在像国际靠拢的。而长虹亦是在努力的，它若不甩掉负资产轻装上阵，又如何在智能转型上弯道超车，真正实现“神转折”?

• 上一篇：跨界玩直播 长虹开启营销新模式
• 下一篇：长虹/海尔/美的 三大家电巨头为何都在布局人工智能？