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“跨界融合”是2014年家电行业的一大热词。在“智能家电元年”，美的牵手小米、京东，奥克斯联合奇虎360，海尔则和阿里、魅族眉来眼去……
对于“跨界融合”这个现象，家电行业资深分析师梁振鹏表示：“家电行业已经彻底告别单打独斗的时代， 未来，家电行业的跨界合作动作将越来越多”。
与其他家电企业相比，四川长虹的“跨界融合”动作显然有些大，上个月，长虹携手川汽，分别牵头组建了中国科技城·绵阳新能源汽车产业联盟和绵阳新能源汽车智慧服务创新产业联盟，跨入新能源汽车行业。
而在此之前，长虹还刚刚和物联网领域的“龙头老大”感知集团签署战略合作协议，宣布双方在智慧城市、探索物联网金融业务等方面将展开深入合作。
如此大的跨界动作，长虹到底想干么？在一些了解长虹的业内人士眼中，无论是“新能源汽车”还是“物联网金融”，均是长虹基于“家庭互联网”的扩张与延伸……
炉火纯青的“跨界融合”
2013年，长虹率先发布了智能战略，扬帆面向互联网浪潮。2014年，长虹加速转型步伐，在“智能战略转型元年”成功的融入互联网。
刚刚结束的一年里，长虹搭建起“智能研发”、“智能制造”、“智能交易”三大信息化平台，从内部贯通了互联网、大数据、云到智能制造、智能研发和智能交易各个环节，全面提升了人效、财效与物效，并从企业内部的协同向产业链协同应用演进，极大程度的提升了工作效率。上述举措的成功落地，为长虹面向互联网的“跨界融合”打下了良好的基础。
与此同时，长虹积极的深化了企业内部改革。以空调公司和多媒体公司为代表的分公司大力推行起产品经理责任制试点并获得显著效果。众多有想法、有能力的人才摇身一变成为产品经理，直接对产品负责。这种制度上的“跨界融合”让长虹受益匪浅，一举完成了由“拍脑袋研发”到“以用户为中心”的思想锐变。
在此期间，长虹还“大胆”尝试起技术研发上的“跨界融合”。2014年5月，长虹在智能战略的布局下成立了长虹软件与服务中心，力争在软件与服务方面破局、升级，开启长虹软件发展的新局面，6月中旬，长虹软件与服务中心大数据组上线运行了大数据平台，为长虹黑电、白电、快益点、数字营销、创新中心等多个业务部门提供产品改进建议、数据洞察、精准营销、决策支持等多项数据支撑服务。
随着对内各种“跨界融合”愈发娴熟，长虹的CHiQ（中文名：启客）家电成为了最大受益者。自去年开年之初，长虹接连推出了让用户“扔掉遥控器”的CHiQ电视、具备“云图像识别”功能的CHiQ冰箱，拥有“人体状态感知”功能的CHiQ空调。随后长虹积极的向优秀互联网企业学习，快速搭建起和用户沟通的新媒体、自媒体、社区平台，在完成了“新能源汽车”和“物联网金融”的“跨界融合”后，最终获得了“2014中国消费电子产业年度跨界融合奖”。
雄心勃勃的“扩张之路”
在互联网无处不在的今天，长虹以“跨界融合”完成了家电业转型互联网的弯道超车。无论是“新能源汽车”或“物联网金融”，一切迹象均已表明，长虹的家庭互联网体系布局已进入到高速成长期。
“新能源汽车因智能化联网发展而成为一个移动的智能终端，串联起智慧家庭、智慧社区和智慧城市这三大体系。这是长虹智能战略中一个很重要的组成部分。”长虹公司技术中心市场总监江涛说。
在长虹看来，兼具“黑加白”两大产业链优势的自身，将会在2015年进一步朝向“智慧社区”再到“智慧城市”方向的发展，和川汽、力神、感知集团等公司的跨界合作，则是向着这个愿景目标作出的努力和铺垫。长虹公司的多名高管也在众多场合公开表示，家庭互联网会将“融合的接口”彻底开放，以“尊重、开放、共享、共赢”精神向“智慧城市”发展。
虽然“智慧社区”和“智慧城市”目前尚处于雏形阶段，但在以长虹公司为代表的家电行业集体努力下，美好的春天有望提前来临…… ;