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据了解，从2000年至今，长虹先后经历火车头式发展阶段、“三坐标”战略阶段。2013年10月，长虹发布智能战略，宣称全力拥抱互联网。
在向智能化转型的过程中，长虹对所处的家电行业、消费群体结构、网络购物兴起、智能家居等进行了个细致的调研。在此基础上，长虹“制订并推进面向互联网的全新战略，将智能化、网络化和协同化作为“新三坐标”智能战略，并启动实施大数据、云平台等核心配套项目，试图构建“终端+数据+内容+服务”的新商业模式。长虹走出了战略转型的重要一步。
2014年5月长虹成立了家电行业唯一的大数据中心，软件和服务中心总经理刘东的团队在一年内由500多人扩充到近千人，其中100多人专门从事数据分析。随着长虹此前自主生产销售的近2000千万台智能电视数据激活，和如今陆续不断投入市场的CHiQ产品，这个大数据中心已经积累了海量数据。
“大数据中心成立后，透过各种网上渠道，再加上线下的市场调研团队，每天都有大量的用户反馈，透过数据分析处理这些用户反馈信息，再反馈给公司内部的终端研发部门，很多内容都在迅速解决。也便于软件版本的更新升级，提高用户体验。”刘东认为，未来的长虹既是一家智能终端的企业，也是一家传感器企业，更是一个大数据的公司。
按照长虹打造智能家居生态系统的构想，智能家居最终要实现互联互通，就需要构建一个标准统一的平台，这也是家电行业的未来。刘体斌表示：“在这方面，长虹的态度是开放的，希望与业内携手创建这样一个平台，推动智能家居生活的形成。”